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年会上,HR经理的年度总结中提及的“香港项目经理已全部获得PMP证书”这条成果引起了我的注意。因为我以前从没听说过“PMP”这个证书,而且所有香港项目经理都有这个证书,为什么内地项目经理没有呢?抱着极大的好奇心,我赶紧用电脑百度起来,也终于明白了一二。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。它是一个国际性的认证标准,在国际上具有极高的权威性。获得了PMP证书算是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。而对于以项目为主的外包公司来说,获得PMP证书人员的多少也是企业竞争力的之一。
国内外包2003年才真正开始发展起来,深圳相对更慢一拍,有PMP证书的项目经理很少。而我以前还是专职做测试这行,对项目管理的证书更是孤陋寡闻。不过现在做项目经理了,而且香港同事都考了,我是不是也要考一个才好?
年会结束后,在大排档吃饭时,我问他们三位:“那个PMP证书内地能考吗?难不难呀?”
总经理和HR经理都没考过,看向工程部经理。
工程部经理想了想回复道:“考试难度中等吧,上机考试几个小时,全英文的。考试之前还要参加培训,培训后自己花点时间看书都应该没问题的。不过我不知道内地有没有哦!”
“你想考呀?我去打听下。”HR经理说道。
“贵不贵呀?看网上说加培训要上万呢!”
“哈哈,国内要是也有,你想考肯定是公司付钱啦!”HR经理笑眯眯地看着年轻的总经理。
“没问题,公司也有好处呀!”总经理摸摸头说道。
很快,HR经理帮我联系了深圳本地一家培训公司。提交学历证书和超过4500小时的项目管理经验的材料后,就开始周末的培训课程。虽然PMP全年有4个时间可以考试,但是我性子急,打算参加3月25日的考试。因为我报名的有点晚了,培训已经开始了。好在培训机构离公司近,和一些和我情况类似的人晚上上课把以前缺的课程补回来。领到教材后离考试只剩下两个多月的时间,因此我白天在公司上班时,只要不忙就看书备考。
记得考试那天是一个
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